Een ondernemingsplan opstellen? Zo maak je een sterk plan voor je zaak

Droom je ervan om je eigen zaak te starten? Zalig! Maar voordat je start met ondernemen, is het slim om een ondernemingsplan (ook wel een businessplan genoemd) op te stellen. Een businessplan helpt je niet alleen om je ideeën concreet te maken, maar ook om je kans op succes te vergroten. In dit artikel ontdek je waarom een ondernemingsplan essentieel is én hoe je het stap voor stap opstelt.

Inhoudsopgave

• Wat is een ondernemingsplan en waarom heb je het nodig?
• Wat staat er in een ondernemingsplan?
• Stappenplan: een voorbeeld om je ondernemingsplan op te stellen
• Tip van Kimberley van Poecke | De Cijfercoach
• Veelgemaakte fouten bij het schrijven van een ondernemingsplan

Wat is een ondernemingsplan en waarom heb je het nodig?

Een ondernemingsplan of businessplan is een schriftelijke samenvatting van je onderneming waarin je jouw strategie, doelstellingen en financieel plan uiteenzet. Het is niet alleen nuttig voor jezelf als startende ondernemer, maar een gedetailleerd plan is ook een handig instrument om voor te kunnen leggen aan derden (kredietverstrekkers of investeerders). Zij vragen namelijk vaak naar een goed onderbouwd bedrijfsplan voordat ze financiering toekennen.

Naast bovengenoemde redenen, biedt een goed businessplan je nog tal van voordelen:

• Het maakt je idee concreet;
• Je zet zwart op wit wat je plannen zijn en hoe je ze gaat realiseren;
• Een financieel plan geeft je een realistisch beeld van je inkomsten en uitgaven;
• Je bepaalt op voorhand hoe je je zaak gaat laten groeien, dankzij een sterke strategie.

Stappenplan: een voorbeeld om je ondernemingsplan op te stellen

Hoe maak je nu een sterk businessplan? Elke zelfstandige is vrij om dit op te schrijven hoe hij wil. Hieronder lees je zes stappen die je op weg kunnen helpen.

1. Het begint met het vooronderzoek: wie zijn je concurrenten en wat maakt jouw aanbod uniek? Wat is de missie van je bedrijf?
2. Bepaal je doelgroep en doelen: wie zijn je ideale klanten en hoe ga je hen bereiken?
3. Werk een marketingstrategie uit: hoe ga je je product of dienst in de markt zetten? Kijk naar inspirerende cases van bijvoorbeeld UNIZO.
4. Maak een financieel plan: bereken je opstartkosten, verwachte inkomsten en uitgaven. Hier zijn online templates voor beschikbaar bij je ondernemingsloket.
5. Denk na over juridische zaken: welke ondernemingsvorm kies je? Welke vergunningen heb je eventueel nodig?
6. Laat je plan nalezen en schaaf het bij: laat iemand anders meekijken om eventuele fouten eruit te halen en om je plan scherper op papier te krijgen.

Veelgemaakte fouten bij het schrijven van een ondernemingsplan

Een ondernemingsplan schrijven is geen hogere wiskunde, maar toch zijn er enkele valkuilen die je best vermijdt. Zo zijn te vage doelstellingen een klassieke fout: zorg dus dat je plannen meetbaar en realistisch zijn. Een andere misstap is het ontbreken van een duidelijke doelgroep. Probeer niet iedereen te bereiken, maar richt je op je ideale klant en speel in op zijn behoeften.

Ook onrealistische financiële verwachtingen kunnen je parten gaan spelen. Wees eerlijk naar jezelf toe over verwachte kosten en inkomsten. En last but not least: een businessplan is geen verplichte formaliteit, maar een onmisbaar hulpmiddel om van je zaak een succes te maken.

Een ondernemingsplan zorgt voor meer kans op slagen

Ja, een ondernemingsplan opstellen vraagt wat tijd en denkwerk, maar het is een cruciale stap naar een succesvolle zaak. Met een goed businessplan sta je sterker in je schoenen en heb je je doelen in kaart. Het is slim om als startende ondernemer een businessplan op te stellen, zodat je goed voorbereid aan je ondernemersdroom begint!